Новый сайт работает в тестовом режиме

Национальная сеть Глобального договора ООН в России

Интервью

К 75-летию ООН. Татьяна Валовая. Нет мира без развития, нет развития без мира

576

Татьяна Дмитриевна Валовая – генеральный директор отделения ООН в Женеве. В 2012 -2019 годах — член Коллегии (Министр) по основным направлениям интеграции и макроэкономике Евразийской экономической комиссии; до этого занимала руководящие должности в Аппарате Правительства Российской Федерации и находилась на дипломатической работе. Действительный государственный советник Российской Федерации I класса. Доктор экономических наук, автор ряда книг и публикаций, посвящённых экономической и исторической проблематике

М.В. Татьяна Дмитриевна, расскажите, пожалуйста, свою личную историю взаимоотношений с ООН. Почему ООН, как давно вы «знакомы»?

Т.В. Я взаимодействовала с различными структурами ООН на протяжении всей своей карьеры. В Евразийской экономической комиссии (ЕЭК) мы тесно взаимодействовали с Европейской экономической комиссией и Конференцией ООН по торговле и развитию. Незадолго до моего ухода из ЕЭК, на полях ЮНКТАД в Женеве мы представили совместный Доклад по инклюзивному росту государств-членов ЕАЭС. Кроме показателей экономического развития, индекс включил оценку качества жизни, а также социально-экономического неравенства. События 2020 года отчетливо показали, насколько важно принимать во внимание все показатели социально-экономического развития. Помимо обрушения экономик вследствие введения национальных локдаунов, пандемия коронавируса еще более усугубила существующую ситуацию с глобальным неравенством. Причем, новый виток неравенства выходит за рамки доходов и богатства и включает в себя знания и навыки, необходимые для достижения успеха в современном мире. Речь идет о неравенстве не только и не сколько в доходах, но в возможностях, которые с ранних лет жизни оказывают решающее воздействие на судьбы людей, открывая или закрывая двери для достойного уровня жизни и работы. Всем этим комплексом проблем, объединенных Повесткой дня в области устойчивого развития, и занимается ООН. Однако, осознать в полном масштабе всю многогранную деятельность институциональной машины ООН мне удалось только тогда, когда я стала работать в Организации и погрузилась в деятельность Отделения ООН в Женеве.

М.В. Как вы оцениваете свой выбор (или выбор принять выбор) связать с ООН дальнейшее профессиональное развитие, жизнь? Как видите свою роль сегодня?

Т.В. Mой мандат и мандат Отделения ООН в Женеве вытекают из повестки дня Генерального секретаря, представителем которого я являюсь в Швейцарии. Обладая уникальной экосистемой, международная Женева с ее оперативным центром ООН и базой для многих организаций ООН, служит международной платформой для множества заинтересованных сторон. Наша роль - предоставить им эффективные инструменты и помочь скоординировать действия для решения сложных и взаимосвязанных глобальных проблем. Повестка дня на период до 2030 года и Цели в области устойчивого развития являются нашими наиболее важными приоритетами и служат нашей дорожной картой на ближайшее десятилетие. Все координационные центры, департаменты и подразделения ООН, расположенные во Дворце Наций, так или иначе работают над достижением целей в области устойчивого развития. Исторически Отделение ООН в Женеве всегда было тесно связано с международными миротворческими усилиями. Конференция по разоружению находится в Женеве, а Дворец Наций является местом проведения многих важных мирных переговоров. Например, не так давно состоялся важный раунд переговоров по межливийскому урегулированию, завершившийся подписанием соглашения о введении постоянного режима прекращения огня на всей территории страны.


М.В. В честь 75-летия ООН российская национальная сеть ГД ООН в партнерстве с Информационным центром ООН и ТАСС готовят фотохроникальный альбом. Подзаголовок для него мы выбрали такой: Главные идеи, меняющие мир. Действительно ли ООН содействует изменению мира к лучшему? Или ее главная миссия все же в том, чтобы не допускать худшего?

Т.В. Оба утверждения верны. С одной стороны, основной целью создания в 1945 году ООН в качестве международной межправительственной структуры было и остается недопущение новой мировой войны. Преамбула Устава ООН начинается именно с решимости народов объединенных наций избавить грядущие поколения от бедствий войны. Хотя события последнего десятилетия не говорят о спаде войн в целом – в разных уголках мира по-прежнему продолжаются конфликты и вспыхивают новые очаги напряженности, можно утверждать, что в мировом масштабе с 1945 года продолжается период долгого мира. Во многом это происходит благодаря сдерживающему воздействию ядерного оружия, но не только. Это и заслуга рыночной экономики, связывающей страны друг с другом, миротворческой деятельности ООН и вступлением в силу международных соглашений, объявляющих агрессию вне закона. Говоря о поддержания международного мира и безопасности, можно рассмотреть пример Конференции по разоружению (КР), которая заседает в Женеве, и Генеральным секретарем которой я в данное время являюсь. Именно на Конференции по разоружению в свое время были разработаны такие важные многосторонние договоры, как Конвенция о запрещении химического оружия и Договор о всеобъемлющем запрещении ядерных испытаний. К сожалению, вот уже несколько десятилетий работа Конференции по разоружению не может использовать на полную мощность свой потенциал. Однако я не соглашусь с теми, кто считает, что Конференцию стоит распустить из-за неразрешимых противоречий между странами-участницами. Этот механизм является единственной многосторонней площадкой международного сообщества для переговоров по вопросам разоружения. Поэтому так важно, чтобы регулярные контакты между делегациями стран не прерывались, и чтобы они имели возможность делиться идеями, выдвигать разоруженческие инициативы и совместно решать сложные вопросы в духе конструктивного сотрудничества, особенно во времена напряженности и кризиса. Рассматривая работу Конференции с этой точки зрения, можно сказать, что она не допускает худшего – какого бы то ни было прекращения регулярных контактов по столь важной повестке дня, как разоружение. С другой стороны, усилия ООН для поддержания мира сопровождаются более широким спектром вопросов, в которые входят, например, окружающая среда и изменения климата, права человека, а также устойчивое развитие. Повестка дня в области устойчивого развития с ее 17 глобальными целями является прекрасным примером того, по какому широкому спектру вопросов все агентства и департаменты системы ООН взаимодействуют со странами и другими заинтересованными сторонами для того, чтобы сделать нашу планету безопасной, общество — справедливым, а экономику – более устойчивой и эко-ориентированной.

М.В. Лучшее устойчивое будущее… Мир, который мы хотим… Мир, где никто не останется позади и так далее – это романтические мечты или достижимая конкретными инструментами будущая модель мирового устройства? Каковы главные механизмы положительного воздействия, которые есть в арсенале ООН, благодаря которым она может эффективно развивать систему наднационального регулирования, общемировых обязательств, договоренностей, единых правил игры? Какие из них сегодня реально работают?

Т.В. ООН не является ни наднациональной структурой, ни мировым правительством. Политическая воля стран-членов ООН является основополагающим фактором для выполнения решений, порученных Организации. Как сказал Генеральный Секретарь Антониу Гутерриш в своем недавнем послании Генеральной Ассамблее ООН, никто не желает установления мирового правительства. Но есть необходимость работать сообща чтобы сделать эффективным глобальное управление. Система глобального управления действительно нуждается в кардинальных реформах. Многосторонние институты должны трансформироваться чтобы соответствовать своему целевому назначению и быть более гибкими, инклюзивными и транспарентными в принятии решений. В этой связи хотелось бы отметить опыт роль Международной Женевы в построении этого нового типа международного сотрудничества. Как я уже упоминала, Международная Женева с ее оперативным центром ООН и базой для многих специализированных агентств ООН, служит международной платформой для множества заинтересованных сторон. Кроме структур ООН, в Женеве также находятся представительства стран-членов ООН, сотни неправительственных организаций, научно-исследовательские и академические структуры и обширный частный сектор. Инициативы и инновации, создаваемые в Женеве через партнерство различных заинтересованных сторон, имеют большое влияние за пределами Женевы. Например, в прошлом году в Женеве было организовано крупное мероприятие по наведению мостов – Building Bridges Week – с одной стороны, между бизнесом и банковским сектором, ищущим проекты для инвестирования, а с другой стороны, международными организациями и НПО, которые были готовы поделиться идеями и представить свои проекты развития. До этого эти два мира редко пересекались, но масштаб вызовов, с которыми сталкивается сегодня международное сообщество, требует вовлеченности всех без исключения сторон. Building Bridges Week имела колоссальный успех, поэтому в следующем году правительство Швейцарии и мы планируем провести очередную неделю встречи бизнеса и кластера организаций по устойчивому развитию.

М.В. Если укрупнить, основные идеи деятельности ООН, основные ее направления, это: Мир, Международное право, Гуманитарная помощь, Права человека, Образование, наука и культура, Экология и биоразнообразие, Цифровое сотрудничество и Цели устойчивого развития. Все ли направления охватывает эта короткая классификация? Можно ли выделить, добавить другие важные аспекты? На что вы обратили бы внимание в первую очередь?

Т.В. Все названные темы важны и находятся в тесной взаимосвязи друг с другом. Принимая Повестку дня в области устойчивого развития в 2015 году, страны-члены ООН поставили во главу угла взаимозависимость всех целей, будь то искоренение бедности, достойная работа или гендерное равенство. Сложно расставить эти цели по приоритетам в каком-либо порядке как раз из-за их взаимосвязанного характера. Возьмем, к примеру, цель 13 - борьба с изменением климата. Без решения других задач, таких как Цель 4 (образование) или Цель 17 (партнерство), мы не добьемся необходимого прогресса. Как емко подытожил в свое время 7-й Генеральный секретарь ООН Кофи Аннан: нет мира без развития, развития без мира, и нет ни длительного мира, ни устойчивого развития без уважения прав человека и верховенства права.

М.В. По каким из них, на ваш взгляд, мы (мировое сообщество под руководством ООН) довольно серьезно и эффективно продвинулись за последние годы (и находимся в точке, которая позволяет смотреть в будущее с оптимизмом)? По каким прогресс явно недостаточен и почему?

Т.В. Давайте начнем с позитивного. Например, за последние десятилетия международному сообществу удалось много сделать для улучшения положения женщин и достижения гендерного равенства. На момент создания ООН на планете не было ни одной женщины, занимавшей пост премьер-министра или президента. Среди 850 делегатов конференции в Сан-Франциско в 1945 году было только 8 женщин. За 75 лет пройден огромный путь, и сегодня женщины занимают высокие посты – от президентов и премьер-министров до глав крупнейших компаний, а в ООН женщины составляют более половины высшего руководящего состава. В наше время 52 женщины являются послами своих стран при ООН. Всего в мире сейчас 22 женщины, которые возглавляют государства или правительства. По последним оценкам ООН, представительство женщин в парламенте во всем мире составляет четверть всех мест. Несмотря на эти положительные сдвиги, человечеству предстоит пройти долгий путь для достижения полного равенства мужчин и женщин с точки зрения их прав и возможностей. Правовой защиты от домашнего сексуального насилия лишены миллионы женщин по всему миру. Разрыв в оплате труда по признаку пола составляет 23 процента в мире в целом и доходит до 40 процентов в сельских районах, а важность неоплачиваемой работы, которую выполняют многие женщины, по-прежнему не получает признания. Что касается другой глобальной проблемы - ликвидации бедности, мы имеем здесь неоднозначные результаты. С одной стороны, за последние четверть века доля людей в мире, живущих в крайней бедности, сократилась в три раза. Безусловно, это хороший показатель. Однако, если мы внимательно изучим статистику по показателю искоренения бедности, то увидим следующую картину. По данным Всемирного Банка, на рубеже XX и XXI веков каждый пятый человек в мире, живущий в условиях крайней бедности, находился в нестабильной и затронутой конфликтами ситуации (НКН). С тех пор бедность неуклонно сокращалась лишь в странах, не относящихся к категории НКН, однако численность бедного населения в этих зонах продолжает расти и по сей день. В результате сегодня около половины бедного населения мира проживает в странах, затронутых конфликтами. Если текущие тенденции сохранятся, то к 2030 году на долю НКН будут приходиться 10% мирового населения, но при этом две трети бедного населения мира. Поэтому мы имеем такой двойственный результат. Без учета экономик НКН мир находится на пути к достижению цели по искоренению нищеты. Однако, если вернуть страны, затронутые конфликтами в это уравнение, глобальная цель может оказаться недостижимой. Именно поэтому решение данной проблемы требует самых решительных действий в условиях, когда бедность, нестабильность и конфликты сливаются воедино.

М.В. Вы первая женщина на посту генерального директора отделения ООН в Женеве. Это не раз отмечали как иллюстрацию меняющегося подхода к гендерному балансу в политике, международных отношениях, экономике. Вам приходится лично заниматься темой гендерных отношений, прав женщин и девочек, насилия и несправедливости в отношении женщин и девочек? Вы ощущаете себя «ролевой моделью», благодаря чему на высоком уровне могли бы содействовать или уже содействуете важнейшим изменениям в этой сфере?

Т.В. Как первая женщина-генеральный директор Отделения Организации Объединенных Наций в Женеве и много лет проработавшая в сферах, где преобладают мужчины, моя конечная цель - предоставить мужчинам и женщинам равные возможности в моей организации и за ее пределами. Само собой разумеется, что мы не достигнем ни одной из наших целей, если половина человечества останется в стороне. Вскоре после вступления в должность в августе 2019 года я присоединилась к сети Международных чемпионов по гендерным вопросам. Эта сеть была создана моим предшественником, который предпринял множество инициатив по продвижению гендерного равенства, в том числе посредством запуска первой в истории нашего Отделения ООН Рабочего плана для достижения гендерного равенства и расширения прав и возможностей женщин; проведения тренингов по наращиванию потенциала; и последовательные усилия по обеспечению паритета при подборе персонала. На протяжении многих лет Отделение ООН в Женеве позиционировало себя в качестве лидера по вопросам гендерного равенства. Моя цель - дальнейшее улучшение гендерного паритета, особенно на руководящих должностях, а также продолжение содействия созданию инклюзивной и благоприятной рабочей среды, свободной от гендерных предубеждений и дискриминации. Как чемпион в вопросах гендерного равенства, я взяла на себя обязательство не выступать на мероприятиях, в которых все выступающие одного пола. Кроме того, каждый год я беру на себя два конкретных дополнительных обязательства. Например, в начале этого года я ввела в нашем Отделении «Кодекс поведения по предотвращению домогательств, включая сексуальные домогательства» на мероприятиях, проводимых во Дворце Наций. Ежегодно во Дворце Наций проводится около 12 тысяч встреч, за исключением 2020 года из-за пандемии. Очень важно, чтобы эти мероприятия проводились в инклюзивной, уважительной и безопасной обстановке. Данный Кодекс поведения применяется ко всем мероприятиям в нашем здании. Я проинформировала об этой инициативе все государства-члены, структуры ООН, НПО и других субъектов; мы распространили копии всем делегатам, участвующим в заседании Совета по правам человека; и установили информационные панно в ключевых местах Дворца Наций. Кроме того, была создана горячая линия, чтобы предоставлять конфиденциальную помощь жертвам или свидетелям домогательств.

М.В. Какие еще (или какие) темы, проблемы, аспекты современной глобальной повестки наиболее близки вам лично? Что вас волнует больше или в чем вы более глубоко пытаетесь разобраться? Почему?

Т.В. Во времена моего детства и юности, всех моих сверстников и меня тоже живо интересовали вопросы стратегического баланса сил и ядерного сдерживания. Мы все - девочки и мальчики, гуманитарии и технари - следили за новостями и хорошо разбирались в проблематике контроля над вооружениями – такова была главная тема глобальной повестки дня в годы Холодной войны и противостояния двух систем. В наше время, тема, которая будоражит современную молодежь – это, конечно же, изменение климата. Стоит отметить, что хотя мы уже начинаем испытывать на себе эффекты изменения климата, это лишь начало, и как раз нынешнему и будущим поколениям придется столкнуться с проблемой глобального потепления в полный рост. Еще одна актуальная тема – это цифровые и информационные технологии. С одной стороны, информационные и коммуникационные технологии предоставляют мощный инструмент для достижения Целей в области устойчивого развития. Существует множество примеров, демонстрирующих, как цифровые технологии способствуют их достижению. Например, цифровое здравоохранение способно значительно увеличить доступ к медицинским услугам разным слоям населения. Широко распространённая система мобильных платежей позволяет быстро и безопасно осуществлять денежные переводы нуждающимся людям, например тем, кто пострадал в результате чрезвычайного происшествия или стихийного бедствия. Однако, не стоит забывать от том, что все эти цифровые преобразования могут еще больше усилить глобальное неравенство и углубить так называемый цифровой разрыв. На сегодняшний день 46% населения мира не имеют доступа к интернету. Эта ситуация особенно остро стоит в наименее развитых странах. Помимо крайней уязвимости перед социально-экономическими потрясениями, вызванными чрезвычайными гуманитарными ситуациями или стихийными бедствиями, они также отстают в готовности к цифровым технологиям. Помимо проблемы доступа, цифровой разрыв также связан с нехваткой навыков и возможностей обучения. И здесь недостаточно будет просто «провести интернет» - нужны существенные инвестиции в образовательную сферу в странах с низким уровнем развития человеческого потенциала. Если не принять меры, цифровая пропасть будет увеличиваться, тем самым усугубляя существующее неравенство между странами.

М.В. Если смотреть со стороны, ООН – это огромная, разветвленная, не всегда понятная сеть самых разных программ, агентств и инициатив. Как работает эта огромная машина ООН? Вы могли бы коротко описать основные принципы, которые позволяют говорить, например, об эффективном управлении, об эффективной деятельности в целом?

Т.В. Действительно, для многих людей по всему миру ООН по-прежнему является terra incognita. Они слабо представляют по какому широкому кругу вопросов ООН ежедневно работает, взаимодействуя и координируя свою деятельность с разными заинтересованными сторонами. Многие не понимают необходимости в такой разветвленной сети департаментов, ведомств, специальных учреждений и офисов. Мы в Отделении ООН в Женеве активно работаем над тем, как воспринимают Организацию обычные люди и как они оценивают результаты ее деятельности. В моем Офисе работает команда Perception Change Project. Эта программа, созданная в 2014 году моим предшественником – Майклом Мёллером, сегодня выполняет очень важную миссию: расширить общее понимание того, насколько актуальна работа, проводимая Международной Женевой, не только в контексте гуманитарной помощи, поддержания мира или глобального здравоохранения, но и в повседневной жизни. Новостные ленты пестрят негативными, а порой и апокалиптическими заголовками о смерти глобализации, кризисе ООН, упадке международного сотрудничества и коллапсе глобального разоруженческой архитектуры. Зачастую мы видим лишь вершину айсберга. Однако, под водой скрывается нечто большее. Если мы не будем рассказывать о том, сколько всего позитивного делается для решения глобальных проблем, широкая общественность никогда об этом не узнает. Мы несем ответственность за информирование всего мира о том, какие существуют решения глобальных проблем, чтобы каждый человек знал, что лично он может внести свой вклад и быть частью процесса преобразований. Совсем недавно, Perception Change Project выпустила брошюру «170 действий по борьбе с изменением климата» и я призываю всех ознакомиться с этой, а также и рядом других интересных публикаций на сайте Отделения ООН в Женеве.

М.В. ООН в 2020 году – это современная организация? Есть мнение, что в ее деятельности есть много того, что принадлежит вчерашнему дню. Вы согласны? Или только в какой-то степени? Что в принципе для такой организации значит пытаться быть современной? Нужно ли это и в чем именно?

Т.В. Конечно же, систему ООН во многом необходимо модернизировать, и Генеральный секретарь продвигает программу реформ, направленных на повышение эффективности работы организации. Что интересно, в этом году, по случаю 75-летия ООН, Генеральный секретарь инициировал Глобальный диалог с людьми во всем мире. Посредством опросов, дебатов и дискуссий людей спрашивали об их надеждах и опасениях на будущее. Это была самая амбициозная на сегодняшний день попытка ООН понять ожидания людей об их будущем и о роли ООН в этом будущем. Более миллиона человек приняли участие в наших диалогах, и 87% из них считают, что многостороннее сотрудничество необходимо для решения сегодняшних проблем, а 74% видят в этом важную роль ООН. Еще один аспект, который хотелось бы затронуть в связи со стремлением ООН соответствовать духу времени, это заинтересованность и активное участие молодежи в инициативах ООН. Например, в рамках Глобального диалога, Отделение ООН в Женеве провело несколько онлайн мероприятий, посвященных многостороннему сотрудничеству в период КОВИД-19. Руководители международных организаций с самым широким охватом мандатов вступали в прямой диалог со студентами университетов, академий и аналитических центров и обменивались мнениями относительно реформирования системы глобального управления в сторону большей транспарентности и инклюзивности. Мы придаем большое значение взаимодействию с молодежью и стараемся использовать любую возможность, чтобы вовлечь их в наши инициативы и проекты, такие как, например, благотворительный матч по футболу, который мы планируем провести в следующем году в Женеве совместно с Союзом Европейских Футбольных Ассоциаций.

М.В. Безусловно лидерство ООН в теме устойчивого развития. И мы не можем не поговорить про Цели устойчивого развития в контексте роли бизнеса, частного сектора. Очевидно, что лидеры бизнеса, особенно на площадке Глобального договора, сегодня вовлечены в Повестку-2030 и предпринимают все больше усилий, чтобы поддержать ее. Но главные усилия должны быть сосредоточены в области действий, практики. Каковы, на ваш взгляд, основные способы, форматы и т.п., благодаря которым бизнес может и должен вносить заметный вклад в достижение ЦУР?

Т.В. Глобальная повестка дня до 2030 года является не только программой развития для человечества, но также и для международной экономики будущего. Достижение ЦУР способно трансформировать глобализацию в сторону большей устойчивости и инклюзивности, а также усовершенствовать механизмы международного сотрудничества. По прошлогодним оценкам Организации экономического сотрудничества и развития, инвестирование в ЦУР привело бы к росту стоимости бизнеса на 12 триллионов долларов США к 2030 году, обеспечив при этом занятость 380 млн. человек. Учитывая социально-экономические последствия пандемии, более активное вовлечение бизнеса в Глобальную повестку дня становится как никогда актуальным и необходимым для восстановления мировой экономики и поиска новых точек роста. Рада, что все больше российских компаний становятся участниками Глобального договора ООН. В связи с этим, хотелось бы отметить вклад Российской Федерации в глобальные усилия по изменению климата. Ратифицировав Парижское соглашение по климату осенью прошлого года, Россия взяла на себя обязательства по уменьшению выбросов парниковых газов. Отрадно, что представители бизнес сообщества и российского Топливно-энергетического комплекса принимали активное участие в разработке Национальной стратегии долгосрочного развития с низким уровнем выбросов парниковых газов до 2050 года, которая была принята в марте этого года. Все больше ведущих компаний российского ТЭК и крупного бизнеса в других системообразующих отраслях экономики включаются в борьбу с глобальным потеплением и предпринимают амбициозные шаги по развитию возобновляемых источников энергии. Набирает популярность среди российских компаний и инициатива размещения зеленых облигаций на международных рынках, прибыль от которых направляется на финансирование проектов, сберегающих окружающую среду. Важно продолжать поддерживать связи с бизнес сообществом, разрабатывать вместе с ним конкретные механизмы взаимодействия и показывать на реальных примерах, как социально ответственный бизнес способен менять жизнь миллионов людей к лучшему.

М.В. Как в целом вы оцениваете значение Глобального договора ООН для вовлечения бизнеса в глобальную повестку? ГД ООН в 2020 году тоже именинник – мы отмечаем 20-летие инициативы, которая была учреждена Генеральным секретарем ООН К. Аннаном в 2000 году, и с тех пор каждый новый Генеральный секретарь – неизменно глава правления ГД ООН.

Т.В. За свою 20-летнюю историю, Глобальный договор ООН стал важнейшим инструментом вовлечения бизнеса в формирование и продвижение концепции устойчивого развития. Глобальный договор ООН демонстрирует новый подход к самой природе бизнеса, который выходит из-под догмата прибыли любой ценой и становится на одну сторону с обществом, разделяя и создавая с ним общие ценности в интересах человека и природы, человечества и планеты. Глобальный договор ООН значительно повлиял на то, чтобы надежность и перспективность любого бизнеса стали оцениваться в экономическом, экологическом, социальном и этическом отношениях и их взаимосвязи друг с другом. Включение принципов Глобального договора ООН в коммерческие и деловые стратегии, публичное подтверждение приверженности Глобального договора ООН целям устойчивого развития являются сегодня широко признанными показателями ответственной корпоративной практики, а также важными элементами долгосрочной устойчивости бизнеса. Отрадно видеть, что растет количество национальных сетей Глобального договора ООН, а также количество компаний самых разных секторов экономики, которые внедряют концепцию устойчивого развития в свои бизнес-модели. Возвращаясь к проблеме глобального потепления, мы видим, что в борьбу с изменением климата включаются все больше новых заинтересованных сторон. Так, например, в этом году, руководство Европейского Центрального Банка объявило о запуске программы выкупа активов общим объемом порядка 2,8 трлн евро для достижения целей в сфере защиты окружающей среды. Европейский Союз также выступил в этом году с усиленными обязательствами по Парижскому соглашению, пообещав сократить выбросы углерода на 55 процентов к 2030 году. Выступая на Саммите лидеров Глобального диалога ООН в июне этого года, Генеральный секретарь ООН призвал бизнес лидеров к более амбициозным и всеобъемлющим действиям, в частности, к снижению выбросов СО2 на 45% от показателей 2010 года, и достижению нулевых выбросов парниковых газов к 2050 году. Уже сейчас многие национальные правительства разрабатывают свои программы по климатической нейтральности. Так, например, в декабре прошлого года Президент Коста-Рики Карлос Кесада представил в Женеве национальный план по декарбонизации экономики и переходу к 2050 году на возобновляемые источники энергии. Китай, на чью долю приходится около 28% мировых выбросов углекислого газа, в этом году также обнародовал планы по декарбонизации экономики к 2060 году, рассчитывая заместить свои потребности в углеводородах атомной энергетикой. Помимо этого, Китай планирует значительно снизить выбросы углекислого газа в атмосферу. Для этого будут внедряться альтернативные источники, такие как солнечных панелях и ветрогенераторах. Планируется, что к 2050 году их количество возрастет в 11 раз. Недавно Япония объявила, что сократит выбросы углерода до нуля к 2050 годu. Отрадно, что все большее количество стран присоединяется к подобным инициативам. Мировой ответ на пандемию коронавируса должен быть в соответствии с Парижским соглашением и Целями устойчивого развития. Мы должны направить усилия по восстановлению от социально-экономических последствий пандемии для создания экологически устойчивых экономик. Только таким образом мы продвинемся в сторону углеродной нейтральности к 2050 году. Это, кстати, также будет способствовать созданию рабочих мест, что уменьшит неравенство и решит проблему загрязнения воздуха в крупных мегаполисах. В своем недавнем выступлении на Саммите стран Восточной Азии, Генеральный Секретарь Антониу Гутерриш призвал все страны прекратить строительство новых угольных электростанций, а партнеров - прекратить их финансирование.

М.В. Что нужно сделать, чтобы бизнес был более активен, чтобы его голос звучал на площадках ООН, где идет диалог по теме устойчивого развития? Каким требованиям должен соответствовать сам бизнес, который претендует на это? Какие шаги должны быть предприняты со стороны ООН и ее специализированных институций?

Т.В. Успешная реализация глобальных целей невозможна без налаживания на глобальном, региональном и местном уровнях всеохватывающих партнерских отношений со всеми заинтересованными сторонами, включая бизнес. Более того, Цель 17 целиком и полностью посвящена глобальному партнерству в интересах устойчивого развития. Помимо Швейцарской инициативы Building Bridges Week, о которой я уже упоминала, ООН активно взаимодействует с бизнесом на площадке Всемирного Экономического Форума. В прошлом году, ООН и ВЭФ заключили соглашение о стратегическом партнерстве, нацеленное на ускорение реализации Глобальных целей. Стратегическое партнерство охватывает такие важные направления, как финансирование Повестки дня на период до 2030 года, изменение климата, здравоохранение, цифровое сотрудничество, гендерное равенство, образование и развитие профессиональных навыков. Глобальное партнерство в интересах устойчивого развития – ключ к нашему общему будущему. Для социально ответственного бизнеса устойчивое развитие является приоритетом сегодняшней корпоративной повестки дня. И компаний, которые согласовывают устойчивое развитие с их общими бизнес-целями, миссией и ценностями, с каждым годом становится все больше. Это свидетельствует о смене парадигмы управления в бизнесе: вместо «прибыли любой ценой» приходит время социально ответственного устойчивого развития.

М.В. Выступая на пресс-конференции, посвященной первому российскому докладу России по ЦУР, вы предложили обратить внимание на площадки, где идет практическое обсуждение, в том числе, упомянутых нами вопросов. В том числе SDG лабораторию, которая развивается сегодня на площадке ООН в Женеве. Возможно ли сотрудничество на этой площадке с национальными сетями ГД ООН, с представителями бизнеса – участниками ГД ООН? Какими здесь могут быть форматы, проекты, идеи? Мы с большой радостью готовы работать над этим совместно.

Т.В. Рада что вы задали этот вопрос. Лаборатория ЦУР в Отделении ООН в Женеве – это многосторонняя инициатива, направленная на ускорение реализации целей устойчивого развития. Ее цель - наладить более системное сотрудничество между заинтересованными сторонами в Женеве и за ее пределами для продвижения Глобальных целей во всем мире. Хотя Лаборатория ЦУР сосредоточена на поддержке экосистемы участников ЦУР, базирующихся в Женеве, она стремится к самому широкому распространению своей деятельности, накоплению опыта и идей и их использованию в разных контекстах. Существует практика обмена опытом - как позитивным, так и негативным - между странами, находящимися на разных стадиях продвижения ЦУР на базе площадки Лаборатории. Еще одним из примеров является его онлайн-инструментарий. Это универсальное руководство предоставляет набор методов, инструментов и техник, которые команда Лаборатории ЦУР разработала для поддержки новых способов мышления, работы и партнерства в эпоху ЦУР. Основное внимание в нем уделяется четырем направлениям: как выстраивать сотрудничество, как рассматривать проблему с различных позиций, как задавать - не всегда удобные - вопросы и как внедрять инновации. Я бы порекомендовала руководителям национальных сетей Глобального договора ООН обратиться к этому инструментарию, чтобы понять, как они могут использовать ресурсы Лаборатории для усиления своих собственных инициатив и инициатив своих партнеров в ускорении достижения Глобальных целей.

М.В. Какие самые главные впечатления и чувства живут сегодня в вашем сердце благодаря ООН?

Т.В. Пандемия коронавируса во многом изменила привычный уклад жизни во всех уголках планеты. Впервые за свою 75-летнюю историю, большинство сотрудников Организации Объединенных Наций, включая и наше Отделение в Женеве, были вынуждены работать дистанционно на протяжении длительного периода времени. Дворец Наций – центр международной дипломатии – внезапно обезлюдел, и было непривычно и странно ходить по опустевшим коридорам и видеть закрытыми конференционные залы. Только представьте себе: до пандемии, Отделение ООН в Женеве ежегодно предоставляло услуги для организации около 12 тысяч международных встреч, что делает его одним из самых активных центров международной дипломатии в мире. Хотя наше Отделение ООН было одним из первых организаций, возобновивших работу во Дворце наций после весеннего локдауна, значительная часть нашей работы была перенесена в онлайн формат, к которому мы адаптировались довольно быстро. Проведение мероприятий в виртуальном или гибридном формате, уверена, станет новой нормой, хотя данная ситуация также наглядно показала как важно и незаменимо личное общение. Пользуясь возможностью, хотела бы сердечно поблагодарить персонал Отделения ООН в Женеве за их неизменный профессионализм, жизнестойкость и способность быстро адаптироваться к новым условиям работы. В это непростое время, поддержка и взаимопомощь коллег позволили нам быстрее справиться с трудностями и работать как единый слаженный механизм. Также, особенно приятным открытием для меня стало то, с каким открытым сердцем и душой персонал ООН откликнулся на просьбу собрать средства для мирных жителей, пострадавших в результате чудовищного взрыва в Бейруте в августе этого года. Мне посчастливилось работать не просто с профессионалами своего дела, но с людьми, неравнодушными к чужому горю и несчастью. И это убеждает меня в том, что, действуя сообща, мы действительно сможем изменить этот мир к лучшему.


Статьи и интервью

Сборник корпоративных практик РСПП "Российский бизнес и права человека", 2021

Стратегия Глобального договора ОНН 2021-2023

Новая стратегия Глобального договора ООН, в которой изложены амбиции по ускорению и расширению глобального коллективного вклада бизнес сообщества путем соблюдения Десяти принципов и реализации ЦУР через ответственные компании и экосистемы.

Индексы РСПП в области устойчивого развития 2021

РСПП продолжает публикацию результатов ESG-индексов «Ответственность и открытость» и «Вектор устойчивого развития». Индексы рассчитываются ежегодно с 2014 года.
Цель проекта — создание комплекса инструментов независимой оценки деятельности компаний в сфере устойчивого развития. Индексы отражают общую ситуацию, касающуюся раскрытия информации об устойчивом развитии по ESG-факторам, и динамики ее развития, способствуют выявлению лучших практик и лидеров.